Сколько нужно денег на открытие медицинского центра

С целью снижения рисков было решено открыть медицинский центр по известной франшизе компании «Инвитро». Это одна из крупнейших коммерческих лабораторий в РФ, включающая сеть более чем из 700 медицинских офисов на территории России.

Какие мы получаем преимущества от открытия под брендом успешной компании:

  • Юридическое, бухгалтерское и маркетинговое сопровождение на всех этапах реализации проекта
  • Готовая медицинская лицензия
  • Подключение офиса к центральной справочной службе
  • Обучение персонала на базе федерального центра Инвитро
  • Регулярные конференции для врачей
  • Первоначальный взнос на приобретение франшизы – 100 000 руб.
  • Приобретение оборудования, мебели, ремонт помещения – 1 500 000 руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы – 200 000 руб.

Итого – 1,8 млн. руб.

Описание услуги

Основные услуги, которые планирует оказывать медицинский центр, это:

  • Гематологические исследования (клинический анализ крови)
  • Иммуногематологические исследования
  • Биохимические исследования
  • Исследование спермы
  • Исследование кала
  • Исследование мочи
  • Диагностика инфекционных заболеваний
  • Гистологические исследования
  • Генетические предрасположенности
  • Наследственные моногенные заболевания и состояния
  • Компьютерная томография (КТ)
  • Маммография
  • Урологические исследования

Средняя стоимость одного анализа или услуги (средний чек) составит 800 рублей. Предполагаемый поток клиентов составит 20 человек в день. За 22 рабочих дня оборот компании составит 352 000 рублей.

Данный бизнес-план подробно описывает все особенности ведения и открытия собственного диетологического центра или кабинета. Такую деятельность, как правило, ведут люди с медицинским образованием. Поэтому рассматривать бизнес-план мы будем с точки зрения человека, который обладает всеми необходимыми навыками и хочет открыть собственный диетологический кабинет. Данная бизнес-идея может пригодиться и при открытии собственного дела в ином медицинском направлении с небольшими правками.

Оценка возможностей

Понедельник выходной
Вторник 10:00 – 21:00
Среда 10:00 – 21:00
Четверг 10:00 – 21:00
Пятница 10:00 – 21:00
Суббота 10:00 – 21:00
Воскресенье 10:00 – 21:00

Количество рабочих часов в неделе – 66 часов, в месяце – 282 часа.

Так как диетолог является частным предпринимателем, то урегулировать вопросы с часовой выработкой не нужно. Если же он является наемным работником, то необходимо либо нанять еще одного диетолога, либо оформить необходимые документы (например, оформить на 1,5 ставки). Это необходимо, чтобы избежать возможных вопросов со стороны государства.

Мы сделали понедельник выходным днем, так как основной наплыв клиентов наблюдается в конце недели, когда у людей выходные.

Нужно отметить, что диетолог может работать и дистанционно – проводить консультации по скайпу, оценивать результаты, присланные по почте. В таком случае количество клиентов значительно вырастет. Важно будет лишь подобрать правильные методы продвижения собственного бизнеса.

Производственный план

Подбор помещения для размещения медицинского центра должен основываться на следующих принципах (в том числе по требованиям СЭС):

  1. Минимальная площадь – 60 кв. м.
  2. Наличие отдельного входа в помещение
  3. Пол из моющихся материалов (линолеум или кафель)
  4. Наличие естественного освещения
  5. Наличие санузла или возможности для его установки
  6. Наличие телефонной линии
  7. Удобные подъездные пути и парковка.

С этой целью подобрано помещение в густонаселенном районе города, на первой линии домов. Помещение является нежилым и располагается на первом этаже многоквартирного жилого дома. Размер арендной платы составит 42 000 руб. в месяц. Помещение будет разделено на следующие комнаты:

  • Холл ожидания и приема посетителей, гардеробная – 12 кв. м.
  • Кабинет врача-консультанта – 18 кв. м.
  • Кабинет взятия биологического материала (медицинской сестры) – 12 кв. м.
  • Помещение для отдыха персонала – 10 кв. м.
  • Сан. узел – 6 кв. м.

На этапе обустройства помещения по плану будет осуществлен поиск персонала медицинского центра. Разновидность предоставляемых услуг потребует найма и соответствующего количества квалифицированных специалистов. В числе которых:

  • Врач УЗД – оклад 18 000 руб.
  • Врач-акуше-гинеколог – оклад 18 000 руб.
  • Медицинская сестра процедурного кабинета (2 чел.) – оклад 16 000 руб.
  • Администратор, специалист по работе с клиентами – оклад 16 000 руб.
  • Уборщица – оклад 10 000 руб.

Фонд оплаты труда составит 94 000 руб. в месяц. Наша организация будет осуществлять ежемесячные отчисления во внебюджетные фонды (ПФР и ФСС) в размере 28 200 руб.

Диетологу потребуется не так уж и много. Во-первых, это мебель для себя и клиентов. Сюда входит стол, шкаф, кресла.

ПОДРОБНОСТИ:   Диета при хпн 5

К технике относим МФУ, персональный компьютер и различные медицинские принадлежности, в том числе весы с определением доли жира и мышечной массы.

Диетологу не обойтись без специального программного обеспечения. Лучше обратиться за установкой в специализированные учреждения.

Организационно-правовые аспекты

  1. Регистрация в качестве ООО и ИП. Не забываем оплатить пошлину и указать коды ОКВЭД. В данном случае можно использовать 85.12. Врачебная практика.
  2. Выбор системы налогообложения – ЕНВД или УСН. Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Необходимо получить соответствующую лицензию на осуществление деятельности в данной сфере. Это лишний раз подтвердит профессионализм врача, его компетентность.
  4. Помните, что получить лицензию могут не все. Требования там довольно строгие. Предъявляются они к образованию персонала, помещению, деятельности.
  5. Можно обзавестись лицензиями по следующим специальностям: эндокринологии, терапии и психотерапии. А вот стационарная диетология в данном случае будет обуславливать необходимость выделять помещения для коек.
  6. Персонал должен иметь соответствующие дипломы, сертификаты, разрешения и, конечно же, медицинские книжки.
  7. Обязательно стоит изучить перечень требований, предъявляемых к помещениям. Тут все будет зависеть от размещения. Наиболее выгодным считается аренда кабинета в уже существующем медицинском центре. Там все соответствует имеющимся требованиям. Кроме того, это увеличит количество клиентов без каких-либо дополнительных затрат.
  8. Для удобства стоит обзавестись ККМ, предварительно поставив его на учет в налоговой службе.
  9. Также не помешает открыть расчетный счет в банке, если вы будете принимать оплату от клиентов по безналичному расчету банковскими картами.

Маркетинг-план

Итак, вы уже знаете, как открыть медицинский кабинет с нуля, какие для этого необходимы сроки и вложения. Теперь рассмотрим главный вопрос — как привлекать клиентов и кем они будут.

Ваша целевая аудитория — молодежь и люди среднего возраста (от 20 до 50 лет) со средним уровнем доходов. Вам необходимо донести аудитории, почему пользоваться вашей лабораторией выгодно и удобно. Причин может быть много — доступная цена, отсутствие очередей, возможность получить результаты по почте, минимальное время обслуживания, максимально быстрый результат, высокое качество анализов и пр.

Где можно продвигать клинику или лабораторию? Во-первых, в интернете, поскольку ваша целевая аудитория на 98% пользуется им практически ежедневно. Создайте собственный сайт с описанием услуг и прайсом, странички в социальных сетях и на местных форумах. Во-вторых, запустите рекламу в местных СМИ. В-третьих, не забудьте про наружную рекламу: билборды, растяжки, вывески, штендеры. В результате поток клиентов начнет гарантировано расти.

Также не помешает ввести программу лояльности. Предоставляйте скидки пенсионерам, беременным женщинам, студентам, введите дисконт для постоянных клиентов — это значительно расширит охват аудитории и заставит клиентов возвращаться к вам снова и снова.

Пошаговая инструкция по открытию

Для начала определитесь с уровнем вашей компетентности в руководящих вопросах, предпринимательских навыках, составьте план управления персоналом. Чтобы достигнуть определенной ступени, возможно, придется пройти определенный курс обучения или тренингов для руководительских должностей.

Ведь имея готовый план и бизнес, нужно уметь правильно им руководить. Идеальным вариантом натаскать себя в этой области станет посещение специальных курсов при кафедре здравоохранения или попрактиковаться на руководящей должности в какой-нибудь небольшой профильной фирме, чтобы выучить принципы этой работы изнутри.

Следует собрать максимально много информации по вопросам создания прибыльного бизнеса, в частности медицинской тематики. Общайтесь как можно больше в соответствующих кругах, заводите полезные знакомства. Впитывайте информацию, как губка. В будущем, когда будете составлять план, это очень сильно вам пригодится.

Сделайте расчет первоначальных инвестиций и разработайте подробный план финансирования вашего мед учреждения.

Сюда должны входить следующие расчеты:

  • покупка медицинских материалов и оборудования;
  • подбор персонала, кадровые финансовые потребности;
  • маркетинг;
  • налоговые выплаты;
  • маркетинговые разработки;
  • канцелярские принадлежности.

Изучите всевозможные источники кредитования и финансирования, выберите оптимальный для себя вариант.

Как и в любом бизнесе существует возможность столкновения с непредвиденными сложностями, такими, например, как степень освещенности, необходимый размер кабинетов, разрешение на ЭКО, операции пластической хирургии и прочие. Поэтому зачастую, чтобы выгодней составить план, нужно обращаться за помощью к специалистам.

Ориентируйтесь на такие показатели, как наличие конкурентов, транспортная доступность, благосостояние населения и др.

После того, как место под клинику выбрано, тщательно изучите уже готовый бизнес ваших конкурентов. Выясните, какие сферы деятельности не охвачены, тем самым получив ясное представление о перспективах.Займитесь подбором квалифицированного персонала.

Требования к сотрудникам частной медицины должны быть высокие:

  • наличие диплома;
  • действующего сертификата;
  • ученой степени;
  • владение иностранными языками;
  • приличный опыт работы.
ПОДРОБНОСТИ:   Фитонефрол урологический сбор 50г по доступной цене в

Средний медперсонал также нужно подбирать с особой тщательностью.

Проведите активную рекламную кампанию на всех доступных каналах: интернете, телевидении, радиовещании, печатных изданиях. Обязательно создайте свой официальный сайт и указывайте его адрес во всех рекламных объявлениях.

Пробуйте использовать различные рекламные ходы:

  • акции;
  • скидки;
  • бесплатные консультации;
  • бесплатные часы посещения.

Расчет прогнозируемых доходов

Постоянные ежемесячные расходы организации:

  • Арендная плата – 42 000 руб.
  • Заработная плата – 94 000 руб.
  • Отчисления в ПФР и ФСС – 28 200 руб.
  • Коммунальные услуги – 10 000 руб.
  • Расходные материалы – 15 000 руб.
  • Транспортные расходы – 15 000 руб.
  • Прочие затраты – 10 000 руб.

Итого – 214 200 руб.

Стоимость 1 приема у врача 900 рублей
Длительность приема 40 минут
Максимальное количество приемов в месяц 282*60/40 = 423 приема
Процент загруженности 55%
Количество фактических рабочих часов, исходя из процента загруженности 232 приема
Ежемесячный доход 208 800 рублей

Какое выбрать оборудование для лаборатории

Наиболее затратной частью организации медицинского кабинета является закупка необходимого оборудования. Стоит отметить, что разброс цен на территории России крайне велик и зависит, по сути, только от финансовых возможностей. Для покупки нужного оснащения лучше всего обратиться к специалисту. Как правило, стоимость услуг такого менеджера составляет до 15% от цены оборудования, которая компенсируется скидкой, предоставляемой продавцом оборудования. Средняя стоимость оборудования для одного вида деятельности колеблется в пределах 15-25 тыс. долларов.

Как открыть частную медицинскую клинику: бизнес план больницы

Для работы лаборатории потребуется следующее оборудование:

  1. Биохимический анализатор — 650 000 рублей, анализатор с ограниченным уровнем тестов можно приобрести за 150 000 рублей;

2. Гематологический анализатор, стоимость от 200 000 до 600 000 рублей; 3. Амплификатор ПЦМ, стоимость 100 000 рублей; 4. Кабинет аллерголога, в среднем 200 000 рублей; 5. Оборудование для ИФА – 100 000 рублей;

  1. Аквадистиллятор – 50 000 рублей;

7. Анализатор глюкозы – 100 000 рублей; 8. Термостат – 50 000 рублей; 9. Центрифуга – 20 000 рублей.

Риски

Главные риски напрямую связаны с конкурентами. Увеличение конкуренции приводит к снижению востребованности услуг конкретного диетолога. Методы борьбы были указаны в разделе «Анализ рынка».

Кроме того, диетолог должен быть мобильным, изучать новые методики, все время быть в движении. Он обязан использовать проверенные и при этом довольно новые методики. Все это обусловит повышенный интерес клиентов, а, следовательно, и рост прибыли.

Данный бизнес-план можно рассматривать и в другом разрезе – когда предприниматель нанимает диетолога или нескольких специалистов. Изменятся лишь доходы на сумму заработной платы и страховых взносов за работника. Несколько изменятся условия проведения вычетов страховых выплат из суммы уплачиваемых налогов.

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

Медицинскому бизнесу при регистрации предоставляются следующие виды ОКВЭД: ОКВЭД 2 86 – Деятельность в области здравоохранения. ОКВЭД 2 86.9 — Деятельность в области медицины прочая. ОКВЭД 2 86.90 — Деятельность в области медицины прочая.

Вне зависимости от направления клиники, для ведения ее деятельности на законной основе необходима лицензия в соответствии с законом № 128 – ФЗ от 08.08.2001 «О лицензировании отдельных видов деятельности»

Этот документ можно получить только при наличии:

  1. Помещения под учреждение.
  2. Нанятого квалифицированного персонала.
  3. Перечня сертифицированного оборудования.

Заявка на предоставление лицензии может рассматриваться в течение нескольких месяцев. Сбор всей необходимой документации для подачи заявления может занимать от нескольких месяцев до года. Примечательно, что каждый вид услуг требует отдельной лицензии.

Самой утилитарной формой для ведения бизнеса на сегодняшний день является – «Общество с ограниченной ответственностью» (ООО). Это подразумевает:

  • несколько учредителей;
  • уставной капитал в долевых паях.

Учредительные документы должны содержать такую информацию:

  1. Наименование клиники.
  2. Местонахождение заведения.
  3. Порядок управления.

Затем необходимо зарегистрировать учреждение в налоговой организации, что займет примерно пять рабочих дней. Процедура требует представления следующих документов:

  • заявления определенного образца;
  • устава учреждения;
  • учредительного договора;
  • протокола собрания учредителей;
  • списка участников «ООО»;
  • квитанции об уплате государственной пошлины.
ПОДРОБНОСТИ:   Что такое урологический аппарат

Как открыть частную медицинскую клинику: бизнес план больницы

Заключительный этап регистрации – выбор системы налогообложения. Как правило, возможно два варианта: упрощенная или общая система налогообложения.

Располагать новую клинику стоит подальше от конкурентов, для этого хорошо подойдут:

  • проходные людные места;
  • центр города;
  • помещения вблизи транспортных магистралей или станций метро.

Размер помещения зависит от масштаба предлагаемых услуг. Для стоматологического кабинета достаточно 25-30 кв. м., многопрофильная клиника может занимать гораздо большую площадь (от 200 кв. м).

Выбранное помещение должно быть проверено СЭС и пожарной инспекцией, и иметь:

  • специальную вентиляцию;
  • освещение;
  • особенный ремонт в соответствии с действующим документом «Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров».

Интерьер и ремонт

Интерьер частной клиники – это ее лицо. Как правило, такие заведения принято оформлять следующим образом:

  • в сдержанных цветах;
  • с высокой эстетичностью и чистотой;
  • с оборудованной стойкой администратора при входе;
  • с удобными креслами и скамейками в зоне ожидания;
  • с нейтральными картинами на стенах, телевизором для ожидающих записи, живыми цветами.

Для оборудования клиники почти всегда требуется ремонт для эстетики, или приведения помещения в соответствующий своему назначению вид.

Часть бизнеса, требующая наибольших инвестиций, – закупка оборудования. Современная аппаратура стоит довольно дорого, например, новый аппарат УЗИ обойдется вам примерно в 160 000 долларов, а диагностическое оборудование в лаборатории – от 10 000 до 70 000 долларов.

Обычно на этапе становления бизнеса приобретают рабочее оборудование уже бывшее в употреблении, однако открытие заведения класса «люкс», рассчитанного на обеспеченных пациентов, требует оснащения клиники современным новым оборудованием.

урологический кабинет как бизнес

Организовывать деятельность необходимо учитывая спрос на те, или иные услуги, так в порядке убывания самые популярные:

  • стоматологические;
  • гинекологические;
  • урологические;
  • сексопатологические;
  • косметологические;
  • офтальмологические кабинеты и небольшие медицинские центры.

Последнее место в этом рейтинге занимают многопрофильные клиники, требующие больших вложений, разных специалистов и более широкого профиля услуг.

Открывая частный центр, стоить подумать и о платежеспособности населения данного города или региона, и в зависимости от этого параметра определить, по каким ценам целесообразно работать, чтобы привлечь широкую аудиторию и получить максимальную прибыль.

Персонал

Количество персонала клиники зависит от вида и ассортимента предлагаемых услуг, так для обслуживания небольшого учреждения необходимы:

  1. Два врача.
  2. Две медсестры.
  3. Администратор.
  4. Бухгалтер.

Нанять высококвалифицированный персонал с опытом работы достаточно проблематично, к этому вопросу надо подходить весьма ответственно, так как непосредственно от лечащего врача и его профессионализма зависит количество благодарных пациентов, которые вернуться при необходимости и посоветуют клинику знакомым.

В первую очередь, пациента интересует качество оказанной медицинской помощи, а уже потом: ремонт помещений и год выпуска оборудования.

Заработная плата персонала частных учреждений должна быть соответствующего уровня:

  • врач – от 50 000 рублей;
  • медсестра – от 20 000 рублей.

Качество оказываемых услуг влияет на репутацию клиники. Поэтому, выбирая сотрудников для работы, в первую очередь, надо обратить внимание на наличие:

  1. Диплома о высшем медицинском образовании.
  2. Ученой степени.
  3. Опыта работы за границей.
  4. Стажа не менее трех лет.

Маркетинг

Растущая конкуренция и снижение лояльности современной аудитории, вынуждает всегда быть в тонусе. Маркетинг — это очень важная часть продвижения бизнеса. Каждый сотрудник клиники должен быть заинтересован в росте популярности заведения. И дело не только, в рекламе СМИ и красочных баннерах на улицах города, увеличить поток пациентов можно также:

  1. Внимательным отношением к пациенту, вплоть до поздравления с днем рождения.
  2. Созданием благоприятных условий пребывания в клинике.
  3. Оказанием только профессиональных услуг высокого качества.
  4. Созданием сайта медицинского центра и его вывод в сети на ведущие позиции.

Разрешения для открытия

Чтобы открыть медицинский центр (лабораторию) необходимо получить лицензию на проведение медицинской деятельности. Подают следующие документы:

  1. учредительные документы, нотариально заверенные;

2. Квитанцию об оплате госпошлины; 3. Документы, подтверждающие право собственности, либо договора аренды на приобретенное оборудование и помещение. 4. Документы, подтверждающие опыт и стаж наемных медицинских работников, а также оформленные  собственником бизнеса трудовые договора с работниками.

Технология проведения лабораторных исследований

Алгоритм ведения такого бизнеса можно представить следующим образом:

  1. Администратор встречает пациента, уточняет, какое исследование он хотел бы сделать, какого врача посетить.

2. Заводит карточку пациента, заполняет все необходимые данные на компьютере. 3. Передает пациенту талон и проводит до кабинета. 4. В кабинете с пациентом беседует врач, уточняет симптомы заболевания и предлагает виды лабораторных обследований. 5. Пациент оплачивает стоимость услуги по прейскуранту и сдает анализы. 6.